4月12日,赛轮集团生产中心2020年度(第二届)改善创新发布会隆重召开。集团常务副总裁谢小红,副总裁周天明,生产中心总经理张建俊(线上参会),国家六西格玛专家委员会专家董双财以及各工厂优秀个人和团队代表参会。
生产中心工厂管理办公室改善创新经理刘春翠
作2020年度改善创新工作总结
随着近年来改善创新活动的开展和普及,在生产中心的组织筹划下,各工厂逐渐形成了各具特色的创新机制和深入人心的创新文化,也涌现出一大批创新人才、创新成果,锻炼出一支支“能打胜仗”的创新队伍。发布会上,生产中心工厂管理办公室改善创新经理刘春翠首先从创新数据展示和年度主要工作方面,对集团2020年改善创新工作进行了总结。2020年度,生产中心人均改善提报件数和项目完成情况,对比往年均有长足进步。此外,各工厂多层次、多维度改善创新发布会的组织,进一步推动了改善创新活动的落地,创新文化更加深入人心。
团队代表现场发布项目
本年度各工厂共推荐优秀项目177个,经过专家评委、管理评委线下两轮初评,年度入围奖53项,年度最佳提名奖32项,年度角逐项目23项。随后,集团五大工厂代表队的23个项目代表分别上台讲解,由42位专业评委与管理评委通过线上打分,现场角逐产生15个奖项。与会嘉宾为获奖员工颁发了奖杯、奖金与证书,以鼓励员工的积极创新,持续改进。
炼胶工序提名奖
半成品工序提名奖
硫化工序提名奖
其他工序提名奖
改善创新风云人物奖
改善创新团队奖
育人贡献奖
专家工作站(正式授牌)
专家工作站(提名)
最佳改善奖
最佳6σ奖
成型工序提名奖
最佳推广项目奖
最佳智能创意奖
最佳管理创新奖
最佳管理实践奖
最佳项目奖
随后,生产中心总经理张建俊介绍了2021年改善创新方向以及规划。他表示,经过多年的积累和发展,赛轮已经形成了较为成熟的改善创新运行机制。创新之苗在各工厂生根发芽、茁壮成长,达到了激活员工、组织和管理的目的。2021年的改善创新工作要继续将赛轮的软硬实力相结合,以文化引领,通过人和组织的共同赋能,助力生产中心和工厂各项业务的达成。
最后,集团常务副总裁谢小红发表讲话。他首先向改善创新发布会的获奖者和获奖团队表示祝贺,并对所有大力支持、参与改善创新的赛轮员工表示感谢!谢小红指出:目前,改善创新平台已经成为赛轮人一展才华的广阔平台。在这个平台上,越来越多的后起之秀站上了舞台中央,这必将有力支撑集团二次高质量发展。今后,改善创新平台更要成为践行赛轮优秀文化的平台,真正体现信任和尊重。希望所有赛轮人紧密围绕业务方向,群策群力,实现在各自业务领域的不断改善,助力集团2025战略的达成。